发布时间:2024-08-25 12:29:34 来源: sp20240825
某部新毕业干部小叶下连后养成了一个“好习惯”,每次与战士聊天时都要嘘寒问暖几句,询问战士的需求。可一段时间过后,他却发现大家越来越抵触与自己聊天谈心。再三追问下,一位老班长道出原委:“大家反映困难后,你不是让我们自己咨询具体业务部门,就是要求我们端正态度正确看待,说得再多有什么意义呢?”
笔者在基层工作中发现,这种现象在少数带兵人身上不同程度存在,他们口号喊得很响,但“雷声大雨点小”,对战士反馈的意见“踢皮球”,对解决涉及战士切身利益的问题“磨洋工”,结果往往让大家失望寒心。
究其原因,还是关爱战士的根本态度不够端正,和战士之间“工作见面”多、“思想见面”少,对战士的关心挂在嘴上、对战士的需求置之不理、对战士的困难袖手旁观,爱兵没有爱到点子上,暖心没有暖到心坎里。这种缺乏诚意和实际行动的爱兵,战士们不欢迎。
须知,关爱官兵就是关爱战斗力,赢得兵心就是赢得战斗力,带兵人爱兵重在一个“情”字,也重在一个“实”字。只有切实维护好、实现好官兵的根本利益,多办一些惠及官兵的实事,对官兵反映的困难不回避、不推脱、不畏难,做到件件有着落、事事有回音,才能赢得官兵的真心支持和拥护,才能进一步巩固和发展内部关系,提高部队战斗力。
爱兵要爱到实处,带兵人就得常想一想“兵之盼”,多问一问“兵之难”。只有严格落实“五同”“双四一”和“三个经常性”工作,知道战士们想什么、盼什么,有什么苦、犯什么难,才能对症施策、精准发力,使关心关爱与官兵所需同频共振。
爱兵,贵在主动,重在落实,难在长久。当前,各部队练兵备战任务繁重,基层官兵面临不少困难,这就要求各级组织和带兵人强化主动靠前的行动自觉,拿出务实管用的爱兵之举,以慎终如始、善作善成的劲头解难帮困,让他们能够心无旁骛投身主责主业。(闫麒兆 张煜梁)
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